如果说宇宙的尽头是铁岭，那么管理的尽头应该是报表。尤其董事长，各分公司、子公司报表，销售、生产、利润报表，还有邮箱、会议、决策等，管理所到之处，报表无处不在……每天收发、查阅、沟通各式报表，耗费大半天，不仅效率低，还很头痛。而且，不止一个董事长如此，很多董事长都这样。
集团管理是一门学问，如同经营过程复盘，都想全盘尽知。然而，真正投入其中，都已时过境迁，数据太多，层级太深，距离太远，汇报太慢，报表太乱……经常遇到各种问题。不管集团管理方式如何多样，一目了然，简单方便，都是刻在基因里的需求。如何全盘皆知？一切尽在掌控？
下面，就与智邦国际集团可视化管理系统一起，来一场集团复盘、唤醒记忆的场景体验吧！
场景1：
又到月底，最忙时刻来袭！身兼5~6家公司高管，还要管理集团公司，光是处理本部事务就已忙得焦头烂额，还要兼顾分子公司管理和决策，时间、精力、数据有限……想审批快，决策准，等报表来了再搞定？貌似不可能……
智邦国际集团可视化管理系统：集团上下，可视可控
智邦国际集团可视化管理系统，一套系统一站式管理全集团、子公司，足不出户，实时掌控，轻松运筹帷幄之中，决胜千里之外。
集团董事长，只需一键登录，即可同步登陆集团一体化管理平台+所有子公司管理系统。万千数据，实时汇集，自动多维呈现，一键对比分析。
系统中，业绩、应收、应付、成本、利润、人效等，想看哪些就看哪些，从此告别传统层层汇报、格式不一、没完没了的报表。无论在集团还是家里，无论在休假还是出差，随时随地，点点鼠标，就能实时掌控全集团、子公司，将“快”刻入集团管理的基因！
智邦国际集团可视化管理系统，集团一体化管理平台智能工作台（局部图）
场景2：
子公司少则5、6个，多则17、18个，研发型、销售型、生产型、贸易型等都有，很常见。一个问题经常涉及关联供应链一长串子公司，比如利润、质量追踪。原本都是自家公司，沟通决策自家掌控，简直“躺赢”！万万没想到，有的发报表，有的到集团，有的没动静……一个个决定集团未来的重大决策，就这样夭折在漫长等待和决策失误中？
智邦国际集团可视化管理系统：分子公司，一键直达
智邦国际集团可视化管理系统，在提供集团一体化管理平台+子公司管理系统基础上，更支持一键直达每个子公司系统。再多子公司，经营全程、数据、资源等，一键直达。意味着通过一个系统就能实时掌控所有子系统，再也不用各种等汇报、数据、报表了。
如果想更快一点，不了解细节？不关注全程？没问题！智邦国际集团可视化管理系统中，每个子公司系统都配齐多维度统计中心，老板控制台+管理驾驶舱+大数据中心+图形化报表+自定义报表等，应有尽有。万千决策数据，一键即在眼前，层层穿透追踪。简直网速多快，决策多快！
尤其是自定义报表，不仅兼具实时化+个性化数据需求，而且满足一键式+自动化统计需求，可谓集团实时化决策的黑科技！比如，董事长只需一键选择年份、时间、公司等不同维度，报表随需而变。无论全集团、子公司单项业务、对比分析，还是所有公司经营成果实时排行等，尽在一键掌控中。
这样一来，从董事长、总经理、管理层到执行层，都能根据各自角色、岗位、权限、场景、设备等，随时随地获取、查看、查询、统计、管理、导出、打印数据，不仅线上一键直达，还能线下离线使用……一套系统，数出一处，多端实时同步，集团上下沟通、协作、决策等无忧！
智邦国际集团可视化管理系统，一键直达各子公司系统
智能时代，智能技术正在颠覆衣食住行的方方面面。千里之外，视频见面，万千操作，手机搞定……我们工作生活节奏变得越来越快。集团管理决策，上关整个集团经营走向，下关分子公司生存发展，对实时、多维、精准决策的期盼和需求越来越大。
智邦国际集团可视化管理系统，核心优势是通过全集团、子公司一体化管理模式，用时间和数据记录整个集团成长历程，减少集团上下内外沟通协作繁琐和障碍，提高全集团、子公司满意率、战斗力和竞争力。随时随地，万千数据，一键触达，如同唤醒集团记忆。
更多场景，更多记忆，更快效率，不妨去智邦国际官网免费体验一下！
